📌 مروری بر عملکرد محمدصادق عظیمی‌فر در شرکت ملی پالایش و پخش
●مدیریت سوخت‌رسانی در زمستان ۱۴۰۳ و نوروز ۱۴۰۴ بدون بروز بحران گسترده انجام شد و رکوردهایی در تحویل سوخت نیروگاه‌ها و توزیع بنزین به ثبت رسید. ● تداوم تولید، پالایش و تأمین فرآورده‌های نفتی در شرایط تحریم و محدودیت‌های عملیاتی حفظ شد و زنجیره تأمین سوخت کشور بدون اختلال جدی به فعالیت ادامه داد. ● […]
●مدیریت سوخت‌رسانی در زمستان ۱۴۰۳ و نوروز ۱۴۰۴ بدون بروز بحران گسترده انجام شد و رکوردهایی در تحویل سوخت نیروگاه‌ها و توزیع بنزین به ثبت رسید.
● تداوم تولید، پالایش و تأمین فرآورده‌های نفتی در شرایط تحریم و محدودیت‌های عملیاتی حفظ شد و زنجیره تأمین سوخت کشور بدون اختلال جدی به فعالیت ادامه داد.
● اجرای طرح‌های ارتقای کیفیت فرآورده‌ها، توسعه زیرساخت‌های سوخت‌رسانی و پیگیری پروژه‌های نیمه‌تمام پالایشی در دستور کار قرار گرفت.
● تغییرات مدیریتی در ستاد شرکت ملی پالایش و پخش و برخی شرکت‌های تابعه با هدف افزایش بهره‌وری، چابک‌سازی و جوان‌گرایی انجام شد.
● با وجود رشد مصرف بنزین و گازوئیل، افزایش فشار ناشی از ناترازی انرژی و شرایط ویژه کشور، شبکه تأمین و توزیع سوخت دچار بحران فراگیر نشد که از مهم‌ترین شاخص‌های عملکرد این مجموعه به شمار می‌رود.
جمع‌بندی
مأموریت اصلی شرکت پالایش و پخش فرآورده‌های نفتی ایران، مدیریت زنجیره تأمین و توزیع سوخت، حفظ امنیت انرژی، توسعه زیرساخت‌ها و راهبری سیاست‌های کلان حوزه پالایش و پخش است.
لذا بررسی عملکرد این مجموعه در شاخص‌های مذکور نشان می‌دهد که در دوره مدیریت محمدصادق عظیمی‌فر، با وجود شرایط ویژه کشور، افزایش مصرف سوخت و محدودیت‌های ناشی از تحریم، ثبات شبکه سوخت‌رسانی حفظ شده و روند اجرای برنامه‌های توسعه‌ای نیز ادامه یافته است؛ موضوعی که در مجموع، از کارنامه‌ای قابل قبول و مثبت در این دوره مدیریتی حکایت دارد.
